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在ISO9001質(zhì)量管理體系中，直接強(qiáng)調(diào)了“組織的首要關(guān)注點(diǎn)是在滿足和努力超越顧客的期望”。昆明iso9001認(rèn)證，組織在激烈的競爭環(huán)境中能夠存活是依賴于客戶和相關(guān)方的，因此理解顧客當(dāng)前以及將來的需求是不容置疑的。，ISO9001的新版2015版本中，將原來2008版本的8大原則進(jìn)行了修改和整合，刪減了“系統(tǒng)管理方法”一項(xiàng)，其他的七項(xiàng)內(nèi)容框架沒有變化，但是有更充分的調(diào)整和補(bǔ)充，確保新的ISO9001質(zhì)量管理體系原則與時(shí)俱進(jìn)。

過程方法，過程方法其實(shí)是一種結(jié)構(gòu)化的方法，相關(guān)的方法就是PDCA循環(huán)法。企業(yè)的服務(wù)、產(chǎn)品、制造、開發(fā)、培訓(xùn)等都可視為一個(gè)獨(dú)立的過程，但是這些過程也是有因果關(guān)聯(lián)的，打個(gè)比方一個(gè)產(chǎn)品的開發(fā)的輸出可以是采購的輸入，也可以是制造的輸入。所謂"競爭"即質(zhì)量的競爭。在市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)如何提高自身的質(zhì)量，這是必須面對(duì)的問題。ISO9001質(zhì)量體系是一個(gè)全員參與、控制、持續(xù)改進(jìn)的綜合性質(zhì)量管理體系。

其核心是以滿足客戶的明確的或隱含的質(zhì)量要求為標(biāo)準(zhǔn)。昆明iso9001認(rèn)證價(jià)格，它所規(guī)定的文件化體系具有很強(qiáng)的約束力，它貫穿于整個(gè)質(zhì)量管理體系的全過程，使體系內(nèi)各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，昆明iso9001認(rèn)證價(jià)格，互相督導(dǎo)，互相促進(jìn)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生脫節(jié)或故障，都可能直接或間接影響到其它部門或其它環(huán)節(jié)，甚至波及整個(gè)體系。